丽企风控院围绕企业用工全周期提供三类服务:把制度从零建起来的用工体系搭建、把风险日常管住的合规顾问、把员工关系矛盾提前化解的 EAPS 职工心理支持计划。需要体系化体检与整改的,则直接进入 AAA 人力资源风险防范体系项目。
| 企业当前的处境 | 建议从哪开始 | 交付形态 |
|---|---|---|
| 没有成文制度,或制度是从网上找的模板 | 用工体系搭建 | 项目制,交付全套制度与表单 |
| 制度已有但不确定合不合规,想整体排查一遍 | AAA 风险防范体系 | 项目制,体检→整改→复检 |
| 制度基本可用,但日常决策没人可问 | 人力资源合规顾问 | 年度/季度顾问,按约定次数响应 |
| 员工情绪与关系摩擦多,怕升级为争议 | EAPS 职工心理支持计划 | 项目制或按场次,含讲座与个案支持 |
适用场景:新设企业从零建制度、业务扩张后旧制度跟不上、发生过争议需要重建管理流程。目标是把企业的用工管理从「靠人盯」变成「靠制度和表单跑」。
| 交付模块 | 具体内容 |
|---|---|
| 制度体系 | 员工手册、考勤与休假、薪酬与绩效、奖惩与纪律师等制度文本,配套民主程序与公示留存 |
| 合同体系 | 劳动合同及附件、保密与竞业限制文本、岗位说明书与录用条件确认书 |
| 流程控制点 | 入职、转正、调岗、绩效考核、解除与离职的关键节点与留痕要求 |
| 表单工具 | 通知书、确认书、面谈记录、考勤与薪酬台账等可重复使用的表据 |
适用场景:已有基本制度,但 HR 和老板在日常决策中经常遇到「这么做合不合规」的疑问,需要一个可随时沟通的专业意见渠道,而不是每次都临时找律师。
顾问服务不替代诉讼代理,但能大幅降低企业因程序不确定而自行决策的风险。具体响应频次、覆盖范围与服务期限以服务协议为准。
适用场景:员工情绪与关系摩擦频发、离职沟通容易激化、管理者不知道如何处理员工心理状态。很多劳动争议的起点不是钱,而是沟通破裂后的情绪对抗,EAPS 就是在冲突升级之前介入的机制。
| 服务模块 | 做什么 | 面向谁 |
|---|---|---|
| 员工心理支持 | 由心理学专家提供个体支持与情绪疏导,严格保密 | 员工个人 |
| 员工关系调解 | 介入团队内部矛盾与离职沟通,降低对抗升级概率 | 团队与当事双方 |
| 管理者培训 | 情绪沟通、反馈与绩效面谈的方法训练 | 管理层与 HR |
| 专题讲座 | 职场压力、职业倦怠等主题分享 | 全员 |
EAPS 与法律合规服务由同一团队协同,涉及争议风险的个案会同步给法律与人力资源专家,不做孤立处理。
描述企业当前最紧迫的用工问题,我们帮你判断该从哪里开始。